Mai jos aveti o lista cu cele mai interesante recomandari de pagini web din cultura colegilor din Advice, pe care am considerat ca ar fi pacat sa nu le fac publice:
1. Buticul de PR
2. Online tips for tech users, designers and bloggers
3. Colectie de poze retro
4. Tutoriale utile
5. Cele mai creative imagini masluite
6. Cum sa ai cel mai bun CV
Bonus: A family sticks together always...or maybe not quite?
sâmbătă, 27 februarie 2010
marți, 23 februarie 2010
Buzele tale, doua petale...
Bineinteles ca e o manea. Si daca esti o singura anumita persoana si ma suni exact cand ma situez in centrul multimii de la metrou, s-ar putea sa ma inrosesc si apoi sa ma albastresc pana reusesc sa opresc sonorul la telefon. Dar stiu ca nu o sa faci asta...
Tine de ambitie si de capacitatea de a-ti demonstra ca nu ma las afectata de cate ori imi canti aceasta "melodie", pe care am avut odata nefericita si neinspirata pornire sa-ti marturisesc ca nu o suport. Ba mai mult, mi-am pus-o si pe telefon si am inceput sa retin si din versuri.
Si a inceput sa functioneze, nu ma mai afecteaza...si parca nici tu nu o mai canti cu aceeasi placere...in curand cred ca o sa pot sa o si sterg.
Ma intreb insa in cate situatii as putea aplica acum aceeasi strategie. Ar fi cateva (cel putin vreo 3) care imi trec prin minte acum, dar ma intreb daca merita. Sa le luam totusi pe rand.
Self reminder: daca citesti aici, adu-ti aminte ca ai auzit si mai rau: "buzele tale, ca doua petale..."
Tine de ambitie si de capacitatea de a-ti demonstra ca nu ma las afectata de cate ori imi canti aceasta "melodie", pe care am avut odata nefericita si neinspirata pornire sa-ti marturisesc ca nu o suport. Ba mai mult, mi-am pus-o si pe telefon si am inceput sa retin si din versuri.
Si a inceput sa functioneze, nu ma mai afecteaza...si parca nici tu nu o mai canti cu aceeasi placere...in curand cred ca o sa pot sa o si sterg.
Ma intreb insa in cate situatii as putea aplica acum aceeasi strategie. Ar fi cateva (cel putin vreo 3) care imi trec prin minte acum, dar ma intreb daca merita. Sa le luam totusi pe rand.
Self reminder: daca citesti aici, adu-ti aminte ca ai auzit si mai rau: "buzele tale, ca doua petale..."
duminică, 7 februarie 2010
Cine incurca circulatia?
Da, se pare ca ninge...chiar viscoleste pe alocuri. Fapt pentru care majoritatea ne-am decis sa ramanem pe langa casa. Cu toate acestea, mai sunt cativa cei care n-au ascultat de prognoza si incurca dom'le traficul prin Bucuresti. Sau, dupa cum le place stimatelor autoritati sa declare, incurca mareata si profesionista lor actiune de deszapezire.
Citez: "Gagalicile astea mici sa stea acasa maine (adica luni), ca noi sa putem sa deszapezim orasul". Hint: face referire la copiii de gradinita si cei din clasele I-VIII...nu-i asa ca reprezinta o adevarata problema pentru circulatie?
PS: Ofer recompensa celui care recunoaste autorul memorabilului citat.
Citez: "Gagalicile astea mici sa stea acasa maine (adica luni), ca noi sa putem sa deszapezim orasul". Hint: face referire la copiii de gradinita si cei din clasele I-VIII...nu-i asa ca reprezinta o adevarata problema pentru circulatie?
PS: Ofer recompensa celui care recunoaste autorul memorabilului citat.
duminică, 31 ianuarie 2010
Un nou eveniment marca HR Club
Joi seara, derulata bine spre noapte, a avut loc cea de-a doua editie a Galei Premiilor de Excelenta organizata de HR Club, in cadrul careia au fost premiati top-performerii de anul trecut din domeniul resurselor umane.
Pentru a afla care au fost fericitii castigatori, consultati lista aici. Fiti cu ochii pe ei si anul acesta, se anunta lucruri si mai spectaculoase la orizont.
A special thanks goes to Carmen - sa nu ne uiti dupa ce pleci in Elvetia!...macar pentru o mini-vacanta :)
...a, si sa nu uit de baietii draguti de la Hilton, care au irosit niste alcool cu bune intentii si suc de portocale pentru incurajarea spiritului muncitor.
Pentru a afla care au fost fericitii castigatori, consultati lista aici. Fiti cu ochii pe ei si anul acesta, se anunta lucruri si mai spectaculoase la orizont.
A special thanks goes to Carmen - sa nu ne uiti dupa ce pleci in Elvetia!...macar pentru o mini-vacanta :)
...a, si sa nu uit de baietii draguti de la Hilton, care au irosit niste alcool cu bune intentii si suc de portocale pentru incurajarea spiritului muncitor.
joi, 22 octombrie 2009
"Leader as a coach"
Generatia millenium - sunt tineri, cu varste intre 20-30 ani, sunt "atasati" de independenta lor si cat mai putin fideli oricui altcuiva in afara de ei insisi (unii i-ar numi egoisti), au rezerve ametitoare de energie, dar nu au rabdarea evolutiei structurate.
Sunt acei tineri pe care orice angajator si i-ar dori in companie: au atat performanta, cat si potentialul de dezvoltare dorit. Au o singura "problema" - se ghideaza in general dupa sloganul "I'm here now, but I'm planning my escape". Ce pot face companiile in aceasta situatie? Cea mai buna solutie este sa considere proprii angajati ca avand un status de "employable" (tradus in limba romana, si-ar fi pierdut din semnificatie) - cu alte cuvinte, sa le dezvolte in permanenta noi competente, sa le acorde noi responsabilitati, pentru a le diminua tentatia de a cauta in alta parte.
O noua tipologie a angajatului atrage dupa sine un nou model de lider. Cea mai importanta calitate a unui lider se dovedeste in acest context a fi "the ability to challenge" (in orig.), capacitatea de a provoca oamenii sa iasa din zona lor de confort si de a-si asuma noi sarcini.
Ce face un lider atunci cand intalneste o mare oportunitate? Primul impuls ar fi sa raspundem: o fructifica. Surprinzator, nu. El gaseste cel mai potrivit talent pentru acea oportunitate si il "seduce" pentru a o accepta, in avantajul organizatiei. Dupa cum crede managerul companiei cu cea mai mare viteza de dezvoltare din Brazilia (nu i-am retinut numele), nu trebuie sa spui niciodata angajatilor ce si cum trebuie sa faca, altfel, intreaga responsabilitate ar cadea pe umerii tai - fapt dovedit nesustenabil pe termen lung.
Ce putem face noi pentru a deveni buni lideri? In primul rand, sa invatam din propriile experiente. Apoi, sa le cautam - mereu altele.
Cam acestea ar fi, in linii mari, principalele idei prezentate astazi in cadrul "Conferintei de parteneriat strategic cu mediul de afaceri" (pentru detalii), organizata de HR Club si al carei invitat de seama a fost Paul Evans, profesor de Comportament Organizational la INSEAD.
PS: Pentru poze, intrebati-l pe Olivian:)
Sunt acei tineri pe care orice angajator si i-ar dori in companie: au atat performanta, cat si potentialul de dezvoltare dorit. Au o singura "problema" - se ghideaza in general dupa sloganul "I'm here now, but I'm planning my escape". Ce pot face companiile in aceasta situatie? Cea mai buna solutie este sa considere proprii angajati ca avand un status de "employable" (tradus in limba romana, si-ar fi pierdut din semnificatie) - cu alte cuvinte, sa le dezvolte in permanenta noi competente, sa le acorde noi responsabilitati, pentru a le diminua tentatia de a cauta in alta parte.
O noua tipologie a angajatului atrage dupa sine un nou model de lider. Cea mai importanta calitate a unui lider se dovedeste in acest context a fi "the ability to challenge" (in orig.), capacitatea de a provoca oamenii sa iasa din zona lor de confort si de a-si asuma noi sarcini.
Ce face un lider atunci cand intalneste o mare oportunitate? Primul impuls ar fi sa raspundem: o fructifica. Surprinzator, nu. El gaseste cel mai potrivit talent pentru acea oportunitate si il "seduce" pentru a o accepta, in avantajul organizatiei. Dupa cum crede managerul companiei cu cea mai mare viteza de dezvoltare din Brazilia (nu i-am retinut numele), nu trebuie sa spui niciodata angajatilor ce si cum trebuie sa faca, altfel, intreaga responsabilitate ar cadea pe umerii tai - fapt dovedit nesustenabil pe termen lung.
Ce putem face noi pentru a deveni buni lideri? In primul rand, sa invatam din propriile experiente. Apoi, sa le cautam - mereu altele.
Cam acestea ar fi, in linii mari, principalele idei prezentate astazi in cadrul "Conferintei de parteneriat strategic cu mediul de afaceri" (pentru detalii), organizata de HR Club si al carei invitat de seama a fost Paul Evans, profesor de Comportament Organizational la INSEAD.
PS: Pentru poze, intrebati-l pe Olivian:)
marți, 8 septembrie 2009
joi, 6 august 2009
When there’s an elephant in the room, introduce him!
Nu am rezistat tentatiei de a-i urma propriul sfat, asa ca i-am prezentat filmuletul mai jos:
Randy Pausch - despre cum poti sa iti atingi visurile copilariei
...alaturi de alti 23 de elefanti, pe care nu ai cum sa-i ignori.
Despre ce ne vorbesc ei? Puteti sa va dati seama singuri dupa urmatoarele:
- "The key to life is running & reading." (Will Smith)
- "Stay hungry. Stay foolish." (Steve Jobs)
- "When you're screwing up and nobody says anything to you anymore, that means they've given up on you." (Randy Pausch)
- "Brick walls are there for a reason. The brick walls are not there to keep us out. The brick walls are there to show how badly we want something. Because the brick walls are there to stop the people who don’t want something badly enough. They are there to keep out the other people." (Randy Pausch)
Randy Pausch - despre cum poti sa iti atingi visurile copilariei
...alaturi de alti 23 de elefanti, pe care nu ai cum sa-i ignori.
Despre ce ne vorbesc ei? Puteti sa va dati seama singuri dupa urmatoarele:
- "The key to life is running & reading." (Will Smith)
- "Stay hungry. Stay foolish." (Steve Jobs)
- "When you're screwing up and nobody says anything to you anymore, that means they've given up on you." (Randy Pausch)
- "Brick walls are there for a reason. The brick walls are not there to keep us out. The brick walls are there to show how badly we want something. Because the brick walls are there to stop the people who don’t want something badly enough. They are there to keep out the other people." (Randy Pausch)
Abonați-vă la:
Postări (Atom)
- Deea
- „Wait, I don't wanna kill you. I'm just trying to see your bubble!” „Ok, maybe just a little peek.”